Een onbetrouwbare overheid is de duurste overheid die er is
Even terug in de tijd. Vanaf 2009 werden gloeilampen in de EU stapsgewijs verboden, te veel energie, te slecht voor het milieu. Foei, foei, stout, stout. Nederland voerde het braaf uit, tot op de letter. Toen bij ons in de badkamer één GU10-spotje kapot ging, moest ik ze direct alle acht vervangen. Want ééntje vervangen ziet er niet uit: totaal andere kleur licht. Dus huppetee, trek je portemonnee dus niet één spotje, maar zeven extra.
Zeventien jaar later zit ik op een vrijwel geheel nieuw, in 2022 volledig gemoderniseerd, vakantiepark op Corsica. Vrijwel alles hagel- en hagelnieuw. En wat schetst mijn verbazing: ik brand mijn fikken aan een 60 watt gloeilamp naast mijn bed. De rest blijkt ook allemaal gloeilamp. Héél de camping, een paar duizend lampen, hangt vol met wat bij ons al zeventien jaar min of meer verboden is.
Nu geldt dat verbod óók in Frankrijk, het is tenslotte een EU-regel. Maar dat is precies het punt: niemand daar maakt zich er druk om. Geen inspecteur, geen boete, geen krantenkop. Terwijl wij in Nederland regels niet alleen invoeren, maar ze omarmen, aanscherpen, handhaven en er vervolgens zelf het hardst onder lijden. De braafste jongen van de klas, en niemand die het beloont.
Het is een patroon
Dit patroon ken ik langer. Ik ben mijn carrière in 1997 gestart bij een multinational. Ik reed wekelijks op en neer naar Brussel, tweewekelijks naar Lille, maandelijks naar Rennes en Montereau, soms zelfs St. Etienne (Lyon regio). Wij, de IT’ers van het hoofdkantoor in Nederland, reden ons de blubbers in een kale VW Golf, volgens de beleidsmakers “een uitstekende kilometervreter”. Elektrische ramen waren niet vanzelfsprekend en stonden toen nog op de lijst met meerprijs. Airco… met veel pijn en moeite.
Onze Franse collega’s, met min of meer dezelfde functie, reden een mooie Audi A4 en gebruikten deze alleen voor woon-werkverkeer, maximaal zo’n 17.000 kilometer per jaar, die stonden er bij mij in een druk kwartaal al bijna op. En die A4 kostte bijna hetzelfde als mijn kale VW Golf.
Na een jaar of wat leer je je Franse collega’s beter kennen, en dan komen de kosten van het dagelijks leven een keer ter sprake. De conclusie was verbijsterend: de Fransman hield aan het einde van de maand significant méér over. Zijn vaste lasten, huisvesting, verzekering, energie, auto waren zoveel lager dat er ruimte overbleef om met die mooiere Audi eens buiten de deur te gaan eten.
Zelfde bedrijf, zelfde functie. Hoe kan dat?
Nou, omdat de Fransen voor zichzelf opkomen. Ze vertikken het Engels te spreken: “We zijn in Frankrijk, dus we spreken Frans.” Zijn ze het ergens niet mee eens, dan gaan de snelwegen dicht. Ze eten eerst het Franse kaasje, en heel misschien een keer als het moet een Goudse. Nationaal belang eerst, en dan de rest. Je kunt daar veel van vinden maar het werkt wel. Er is duidelijk meer maatschappelijke cohesie en consensus over het persoonlijke belang.
Wie betaalt de rekening van Europa?
Ik wil je graag confronteren met een lijstje (de bronnen vermeld ik onderaan de post dan kun je het zelf controleren)
De definitie van “Nettobijdrage per hoofd van de bevolking”
Nettobijdrage per hoofd van de bevolking = (wat een land aan de EU-begroting afdraagt − wat het uit de EU-begroting terugontvangt) ÷ het aantal inwoners.
Drie dingen zijn belangrijk, want op elk van deze punten wordt het cijfer verkeerd gelezen.
Afdragen is geen belasting waarvoor iemand een cheque uitschrijft. Het is de bijdrage van het land aan de eigen middelen van de EU: voornamelijk een aandeel van het bruto nationaal inkomen (veruit het grootste deel), een afdracht op basis van de btw, douanerechten die aan de buitengrens worden geïnd, en een heffing op niet-gerecycled plastic. Het geld komt uit de nationale schatkist, niet uit een apart herkenbare post op je loonstrookje.
Terugontvangen telt alleen het geld mee dat fysiek in dat land terechtkomt en eraan toe te rekenen is: landbouwsubsidies, cohesie- en regionale fondsen, onderzoekssubsidies, enzovoort. Dit is het smalle deel. Het sluit alles uit wat de EU uitgeeft ten gunste van een land zonder dat het daar wordt geboekt: het beheer van de buitengrenzen, de diplomatieke dienst, defensie en steun aan Oekraïne, handelsonderhandelingen, het regelgevend apparaat van de interne markt. De Commissie stelt uitdrukkelijk dat deze boekhoudkundige cijfers “slechts een klein deel van de totale voordelen van het EU-lidmaatschap omvatten.”
Per hoofd van de bevolking is een zuivere deling door het inwonertal. Niemand betaalt dit bedrag individueel. Een Nederlander met een minimumloon en een Nederlander die € 300.000,00 verdient, verschijnen beiden in de statistiek als € 350,00.
Het gevolg — en dat is de reden waarom nettobijdragecijfers omstreden zijn: omdat aan de ontvangstenkant alleen geografisch traceerbare uitgaven worden meegeteld, komt elke lidstaat er rekenkundig slechter uit dan zijn werkelijke positie. Als je alle 27 nettosaldi bij elkaar optelt, komen ze niet op nul uit — de administratieve en niet-toerekenbare uitgaven blijven buiten beeld. Bovendien worden Luxemburg en België er enorm door opgeblazen, omdat het huisvesten van de instellingen die uitgaven boekt als door hen “ontvangen”
| # | Land | Netto per inwoner |
|---|---|---|
| 1 | Nederland | € 350 |
| 2 | Ierland | € 240 |
| 3 | Duitsland | € 235 |
| 4 | Denemarken | € 210 |
| 5 | Zweden | € 156 |
| 6 | Spanje | € 137 |
| 7 | Italië | € 101 |
| 8 | Frankrijk | € 30 |
(Oostenrijk en Finland zijn eveneens nettobetalers, zonder gepubliceerd bedrag per inwoner.)
Eerlijkheid gebiedt de kanttekeningen. “Nettobijdrage” telt alleen geld dat fysiek in een land terechtkomt, landbouwsubsidies, cohesiefondsen, onderzoeksgeld. Alles wat de EU uitgeeft aan zaken waar wij wél van profiteren zonder dat het bij ons wordt geboekt. De buitengrenzen, defensie, steun aan Oekraïne, de interne markt zelf die valt erbuiten. De Commissie zegt zelf dat deze cijfers “slechts een klein deel van de totale voordelen van het EU-lidmaatschap omvatten.” En niemand betaalt dit bedrag persoonlijk; het is een deling door het inwonertal.
| # | Country | € per person |
|---|---|---|
| 1 | Germany | +157 |
| 2 | Ireland | +131 |
| 3 | Sweden | +95 |
| 4 | Austria | +93 |
| 5 | Netherlands | +83 |
| 6 | Denmark | +81 |
| 7 | France | +69 |
| 8 | Finland | +55 |
| 9 | Italy | +27 |
| 10 | Spain | −46 |
| 11 | Poland | −79 |
| 12 | Belgium | −81 |
| 13 | Czechia | −103 |
| 14 | Portugal | −112 |
| 15 | Cyprus | −119 |
| 16 | Romania | −141 |
| 17 | Malta | −193 |
| 18 | Hungary | −204 |
| 19 | Bulgaria | −211 |
| 20 | Slovenia | −243 |
| 21 | Slovakia | −250 |
| 22 | Croatia | −287 |
| 23 | Greece | −334 |
| 24 | Lithuania | −435 |
| 25 | Estonia | −444 |
| 26 | Latvia | −542 |
| 27 | Luxembourg | −565 |
In Frankrijk betaald men dus minder per hoofd van de bevolking en zie ik bijvoorbeeld dit langs de snelweg… Zie afbeelding, ik vraag je wanneer zag je in Nederland iets vergelijkbaars terug van je bijdrage aan de EU?
De blauwe auto
Nu een gedachte-experiment stel: je bestelt bij de dealer een blauwe auto. Je wacht een half jaar, je komt hem ophalen en hij is grijs. “Tja, ons beleid is tussentijds gewijzigd” aldus de verkoper. Niemand met gezond verstand en een greintje zelfrespect accepteert dat. Je eist de auto zoals afgesproken, of je ziet elkaar bij de rechter. Toch?
Maar precies dit overkomt ons als burgers en dan pikken we het wél.
- Je sluit een hypotheek af voor 30 jaar, mét de belastingdienst als partij aan tafel: een voorspelbare aftrek, daar reken je op. Halverwege de rit worden de spelregels veranderd.
- Je investeert in zonnepanelen omdat de overheid dat stimuleert. De salderingsregeling wordt afgebouwd.
- Je koopt een elektrische auto omdat de overheid dat stimuleert. De bijtelling gaat omhoog, de voordelen verdampen. En ondertussen rijden we 100 waar de buurlanden gewoon 120 of 130 rijden.
Het is alsof je halverwege Feyenoord–Ajax de spelregels verandert: in de eerste helft is het doelpunt buitenspel, in de tweede helft telt exact hetzelfde doelpunt bij de tegenstander ineens wél want de voetbalbond heeft gestemd en tijdens de 57ste minuut zijn er nieuwe regels van kracht geworden. Geen scheidsrechter die het in zijn hoofd haalt. Geen supporter die het accepteert. Rotterdam zou veranderen in een “warzone” Maar als het om onze grootste financiële beslissingen gaat, ondergaan we het als schapen.
Elke keer dat de overheid een afspraak openbreekt, prijst zij het vertrouwen van de burger uit de markt. Wie durft er nog te investeren in verduurzaming als de regeling van vandaag de bezuiniging van morgen is?
“Onbetrouwbaarheid is geen incident, het is de duurste beleidskeuze die een land kan maken.
Bij de autodealer noemen we het contractbreuk. In Den Haag noemen we het beleid”
Lijders in plaats van leiders
Het is inmiddels 2026 ik heb mezelf de afgelopen jaren geïrriteerd aan de Lijders (nee, geen typo) in Den Haag die zich blijven omringen met incompetente adviseurs.. Men is bewust besluiteloos echt verantwoordelijkheid nemen is er niet meer bij. En wat kan je overkomen als je toch het veld moet ruimen? Een paar weken slecht in het nieuws overleven we wel en vervolgens een dikke wachtgeld regeling en vervolgens bestuurder worden voor 400K per jaar bij bijvoorbeeld de ANWB of een verzekeraar en in een slecht geval een Burgermeesters functie (functie elders) Het is niet zo dat je het gevang in gaat of aan een paal gebonden wordt om allerlei lijfstraffen te ondergaan.
De eerder vermelde tabel maakt duidelijk dat de Nederlander Lijdt onder het volledig ontbreken van Leiderschap en het ontbreken van competenties om echt te onderhandelen aan tafel.
De oorzaak hiervan is het ontbreken van een lange termijn visie en daaraan verbonden strategie.
Geen lange termijn visie
Het ontbreekt De BV Nederland aan een lange termijn visie. En door het ontbreken daarvan blijven we Ad-Hoc plannetjes uitvoeren en het ene gat dichten met het andere gat. En dat is een process van erosie dat telkens moeilijk te beheersen is en telkens kostbaarder wordt en telkens minder oplevert.
Een paar voorbeelden van falend beleid
- Veel bruggen in Nederland staan op instorten, terwijl toen die brug gelegd werd er al bekend was wat dat ding de komende 30 tot 50 jaar moest kosten aan onderhoud en wanneer hij vervangen dient te worden en dus wat daarvoor jaarlijks gereserveerd dient worden. Het kan onmogelijk een verrassing zijn.
- Hypotheekrente aftrek, Terwijl de bruggen schreeuwen om onderhoud en vervangingen maken we ons wel druk over een extreem slecht voorbereid dossier over de hypotheekrente aftrek. Miljoenen worden er op verbrand terwijl het belangrijkste fundament voor de invoer en haalbaarheid volledig ontbreekt namelijk de data is niet of erg ontoereikend om het überhaupt in te kunnen voeren.
- De verbouwing van het binnenhof, Tien jaar geleden werd dit geraamd op circa 475 Miljoen Euro. Inmiddels passeren de kosten 2,75 Miljard voor de niet kenners dat is tweeduizendenzevenhondervijftig-miljoen-euro en we zijn nog steeds niet klaar…. De initiële 475 Miljoen is nu een “afronding” op het geheel aan het worden. Het is volledig ridicuul en iedere ondernemer die geen leverancier is van dit project krabt op z’n hoofd met de gedachte “als ik zo’n misser maak dan moet ik de rest van mijn leven in de schuldsanering”
- Bedenk even dat je voor bijna 3 miljard een super mooie, super efficiënte, super beveiligde Campus had kunnen bouwen net buiten Den Haag. En van het Binnenhof een Museum had kunnen maken. Ter vergelijk de Apple Campus heeft 260.000 m2 en heeft 4.3 Miljard Euro gekost en dat is “State of the Art” technologie en beveiligd. Het Binnenhof is ongeveer 90.000 m2 en met 140.000 m2 zouden we dik tevreden zijn lijkt me. Dus groter, mooier, beter, efficiënter en veiliger….
- Rekeningrijden, Ik wordt nog steeds misselijk van alle miljoenen die Eurlings heeft verbrand op onderzoeken naar rekeningrijden. Terwijl men al jaren in landen (oa. Frankrijk, Italië) om ons heen uitstekende systemen heeft. Waarom is het er niet? Zelf het wiel willen uitvinden, prestige, uitstel en afstel.. Doe gewoon een “Copy-Paste” van de Fransen en stel het een beetje bij en voer het in. Basta! Hebben we de verkwiste belastingcenten teruggehaald bij Eurlings? Heeft hij in de cel gezeten? Nee, Maar als ik zo’n misser maak dan sta ik wel op straat en als bestuurder komt om agent mij van mijn bed lichten… Eurlings niet, hij ging aan de slag bij KLM, Internationaal Olympisch Comité en sloeg z’n vrouw een paar flink op d’r gezicht en komt er mee weg.
Wat willen we in Nederland over 20 jaar bereikt hebben en hoe gaan we dat de komende 5 kabinetsperiodes bewerkstelligen? Wanneer we zouden beginnen met een tienpuntenplan (middels referendums) dat de komende 5 kabinetperiodes wordt uitgevoerd. Ieder nieuw kabinet moet dit plan strikt omarmen en het uitvoeren. Men mag alleen de uitvoering iets bijstellen in het voordeel van deadlines en kwaliteit wanneer dat nodig is. Maar doelstellingen, budgetten en deadlines blijven staan niet bijdragen wordt een strafbaar feit.
De rode draad
Nederland heeft geen langetermijnvisie en dat komt doordat we een doorgeslagen democratisch model hebben dat bestaat uit een belachelijk aantal compleet zinloos en overbodige versplinterde vijftien-plus partijen die alle daad- en wilskracht omzeep hebben geholpen. We besturen van kabinetsperiode naar kabinetsperiode, van incident naar incident.
“Teveel Democratie werkt niet“
Als we al een kabinetsperiode uitzitten want door de persoonlijke ego’s in Den Haag vallen tegenwoordig sneller dan ze staan worden de partijprogramma’s herschreven. Niet om het land vooruit te helpen, maar om zieltjes te winnen voor de volgende verkiezing. En ondertussen weten we al 30 jaar wanneer onze bruggen vervangen moeten worden en zijn we toch “verrast” als ze op instorten staan.
Wie bestuurt met de blik op de peilingen, bestuurt niet met de blik op 2046.
| Huidig | Gewenst |
|---|---|
| We hebben geen goed uitgerust defensie apparaat. We zijn volledig afhankelijk van de V.S. zowel voor de inkoop van technologie en materieel als voor de strijdkrachten. | Volledige onafhankelijkheid van andere grootmachten. In de EU ontwikkeld en gebouwd militair materieel. Geen F35 maar er Eurofighter! Eigen onderzeeërs en een eigen Europees raket afweersysteem. Eigen munitie fabrieken en extreem hightech wapens. |
| Geen dienstplicht | Dienstplicht wordt ingevoerd. Het gevolg gaat zijn dat er een generatie terugkomt met ruggengraat en doorzettingsvermogen. Je dienstplicht kun je ook vervullen op een Tech Campus. |
| 15 plus partijen. Een versplinterde tweede kamer. Persoonlijke ego’s staan daadkracht en consensus in de weg. | Consensus en daadkracht, Geen persoonlijke ego’s maar landsbelang. Het resultaat zal zijn dat er besluiten worden genomen en de boel in beweging komt. |
| Infra en bruggen staan op instorten | We gaan bouwen aan een redundante sterke infra waar de rest van de wereld jaloers op is. Fuck de hele stikstof discussie we creëren veel werkgelegenheid en gaan met z’n alle de verpaupering van Nederland te lijf. We kunnen hierbij ook gevangenen inzetten om zwaar werk te doen dan compenseren ze hun eigen “hotel” kosten nog een beetje. |
| Het Groningse Gas hebben we weggeven. Ondertussen moddert miljoenen kostende discussie maar voort terwijl er zo wanstaltig veel geld is opgehaald vrijwel iedere woning in het bevingsgebied steen-voor-steen herbouwd worden. | We maken snel schoon schip compenseren ruimhartig en sluiten het dossier. We maken daarmee capaciteit vrij voor het bouwen aan Nederland. |
| Afhankelijk Aardgas | We her-openen de Groningse gasvelden en maken dit tot onze nationale reserve waarmee we en de afhankelijkheid terugbrengen en de prijs dempen. In het voordeel van de samenleving. |
| Digitale afhankelijkheid. Voor DigiD zijn we inmiddels ook afhankelijk van de V.S. | Volledige Digitale Autonomie op overheidssystemen. Gebruik overal Open Source Linux based systemen. Geen Microsoft geen Apple maar eigen producten. Het kan China doet en sommige staten in Duitsland doen het ook. Waarom wij niet? |
| Privatisering van NUTS bedrijven wordt teruggedraaid. Het was een krankzinnig besluit om primaire infra onder te brengen bij commerciële bedrijven. Wie dat heeft bedacht functioneert op het niveau “Wie dit leest is gek…” | Dit wordt volledig ongedaan gemaakt. Gas, Stroom en Water worden overheidsdiensten. |
Naïef! keer op keer op keer
En diezelfde kortzichtigheid maakt ons ook naïef. Na de Eerste Wereldoorlog dachten we: “Ohhh, Zo iets ergs… dat gebeurt nooit meer” En ondertussen verpieterde onze defensie en we keken toe hoe Hitler aan de macht kwam, tot hij in mei 1940 gewoon de grens over marcheerde.
Na de Tweede Wereldoorlog dachten we opnieuw: “Ohhh, Zo iets ergs… dat gebeurt nooit meer… ” Het land werd opgebouwd, olie en gas genoeg, de pil en seksuele revolutie, vrijheid en blijheid, De 1960’s iedereen een roze zonnebril. En schaapachtig keken we toe hoe Poetin in 2014 de Krim annexeerde en met de roze zonnebril nog stevig op de neus verkochten we nog steeds ons eigen gas aan het buitenland en kochten, onszelf nog meer afhankelijk makend, gas van Poetin.
Niemand in Den Haag trok aan de noodrem! Ambtenaren die verantwoordelijk zijn voor onze gas-reserves hadden kennelijk alleen een KPI op de kostprijs en niet op strategische risico’s. Doe je dit in het bedrijfsleven dan sta je binnen de kortste keren op straat en kom je waarschijnlijk niet meer aan de bak.
“Naïviteit is geen pech. Het is de afwezigheid van strategie.“
Investeren is niet Leuk
De mindset moet echt veranderen. Je moet investeren om iets te kunnen oogsten. Er zijn bloed-zweet-en-tranen nodig om iets te bereiken. We zijn het verleerd om offers te brengen alleen al daarom zou het goed zijn om de dienstplicht weer in te voeren. Vroeg opstaan de pijn leren nemen en vervolgens samen trots zijn. De huidige generatie is het begrip “samen” volledig kwijt.
President Trump in 2018
Ik ben niet de grootste fan van Trump maar wat hij hier (zie video uit 2018) op tafel legt is eigenlijk volledig normaal boerenverstand “Common Sense” Al zijn voorgangers houden het bij beleefdheden “pappen nathouden en zachte heelmeesters” maar Trump adresseert simpelweg een probleem waar de EU of NATO/OTAN echt enorm blind voor is en waar men maar blijft toekijken i.p.v. overgaat tot gaat handelen.
Luie Junkies uit de sixties
Het is toch te gek voor woorden dat we als luie junkies uit de sixties blijven denken ” waneer we weer in de problemen komen de Amerikanen en Canadezen ons wel weer helpen” Los van de belastingen die de Amerikaan betaalt aan hun defensie apparaat, zijn we dan ook vergeten hoeveel niet Nederlanders het leven lieten om ons onze vrijheid weer terug te geven. We moeten ons diep schamen dat we het weer zover laten komen. Het is respectloos en neerbuigend dat we ons zo te grabbel gooien richting de families die verliezen hebben geleden om te bevrijden. In plaats daarvan hadden we een sterke defensie moeten bouwen zodat we de dienst zouden kunnen bieden mochten de Amerikanen het ooit nodig hebben.
Bronnen:
- EU budget: Who pays the most into the EU, and who gains the most? — Euronews
- Germany struggles; net contribution falls by 4 billion euros — Eunews
- Wat kost de EU de Nederlander eigenlijk? — EW Magazine
- Europese meerjarenbegroting 2021–2027 — Rijksoverheid
- https://scantv.al/english/lajme/europa/buxheti-i-be-se-kush-paguan-me-shume-nder-vendet-europiane-dhe-kush-i20391